宁乡网—今日宁乡讯 县财政局财政预决算(投资)评审中心坚持“依法评审、科学评审、高效评审”原则，整合充实力量，优化评审流程，严把评审关口，实现了对政府投资项目“全方位、全过程”的评审覆盖。2014年，完成评审预、结算项目2055个，评审投资额47.4亿元，审减7.53亿元，审减率为15.9%；完成竣工财务决算评审项目15个，评审投资额3.16亿元。

　　重规范，一个流程走到底才予支付

　　财政评审的项目多，涵盖了政府投资的房建、市政、道路、桥梁、农田水利、学校、卫生、保障性住房、电力、给水、通信、粮储、烟基等各类项目。

　　在评审的过程中，财评中心严格按照财政部《财政投资评审管理规定》的要求开展财政评审工作，内部操作流程明晰、责任明确，严格执行“先评审、后安排；先评审、后招标；先评审、后变更；先评审、后拨付；先评审、后评价；先评审、后批复”的项目财务财政管理机制，确保财政评审工作规范有效开展。同时，紧抓重点环节工作不放松，通过部门合作，抓住项目招标采购预算审核关、项目资金支付关推进和开展财政评审工作。

　　重效率，一个项目两天内审完

　　财政预决算(投资)评审的环节多，涉及每一个项目的立项估算、招标预算、变更预算、施工费结算、中介服务费用预(结)算、工程进度款支付、项目竣工财务决算全过程。可以说，每一项目现场，每一项目资料中都有财政评审监督的印记。为提高工作效率，财评工作内外兼修，同时发力。内部管理上，采用工作情况底稿记录制，明晰责任；对项目评审实行绩效工资制，激发工作积极性；分月统计分析进度，逐一查问拖期原因，内部公开进行比较、基本杜绝了无故拖延评审现象。项目评审中，完善内部三审复核机制，保证质量；坚持“内审先行，中介先行，财政把关”的做法，充分调动各方积极性，促使项目审结速度加快。在项目交叉评审的情况下，全年平均每个项目在财政评审环节用时不到两个工作日。

　　重创新，多措并举提高质效

　　一是配强队伍，主动监管。整合财政、审计政府投资评审职能，招聘了3名评审员，财政评审技术力量达到了22人，对项目评审实行全程覆盖；重点控制投资的出、入关口，变事后评审为事前评审，变被动评审为主动预警，变单一监管为全方位监管。二是强化内审，购买服务。充分发挥全县20多家专业内审机构作用，要求项目单位加强内审；同时，在业务量扎堆的情况下，通过购买服务，委托了5家社会中介机构从事财政评审初审工作以调剂评审业务量、提高评审效率和评审质量。三是加强协作，形成合力。联合发改、行业主管部门共同进行工程施工变更管理，会同审计部门进行重大项目跟踪评审。