宁乡网—今日宁乡讯 2014年，在县委、县政府的坚强领导下，各部门单位及乡镇的支持配合下，城投集团负重奋进、迎难而上，实现了四大突破：一是溜子洲大桥圆了宁乡百年梦想，二是13亿元债券发行迈出了进军资本市场第一步，三是绿城文化城推动了招商模式全面转型升级，四是南苑棚改拆迁新政试点刷新了宁乡拆迁速度。2015年，挑战中饱含机遇，压力中蕴藏动力，我们信心百倍、步履稳健，将始终坚持转型升级，抓住效益提升，突出项目建设，擂鼓东进融城，为建设“活力宁乡、美丽宁乡、幸福宁乡”再立新功、再续辉煌。

　　1、精致建城，项目建设大提质。合力攻坚克难，高效推进项目，实现项目总投资60亿元，全力推进“一心三路三园”等20个政投项目，优质服务“两商城、四市场、六楼盘”等社投项目，积极探索滨江大道PPP建设模式，推动三大片区开发，全面提升城市品质。一是全力打造东城片区。以滨江棚改区为中心，整体拆迁南苑841户，拆出速度，拆出效益，拆出东进新战场；以利和综合体、义乌小商品城为支撑，激活商贸，激活人气，激活东进新引擎；以滨江大道、沩江大道、曾家河路为脉络，拉开东城四平方公里城市新骨架，实现与长沙全面对接。二是高标建设新城片区。以行政中心为核心，以学府路为轴线，以绿城宁乡文化园、政务中心为依托，完善城区路网，提升景观配套，发展文化产业，提高整体品质，把新城片区建设成为幸福宁乡、宜居宁乡、现代宁乡的标杆。三是稳健推进白马片区。以征拆腾地为抓手，拆出空间，拆出商机，拆出白马土地资源优势；以溜子洲大桥为支点，缩短与长沙距离，进入省会半小时经济圈，展现白马区位优势；以爱琴湾片区为载体，彰显沿江特色，引进战略投资者建设滨江新城，全面提升城市品位。

　　2、精巧运作，要素破解大提速。资金是保障，土地是前提，征拆是关键。坚持突出重点，探索新路，逐个击破，化解瓶颈。一是着力破解融资瓶颈。合理使用债券资金，严格资金监管，全力推动沩江大道等五大项目建设，确保用出效益、用出效率、用出效果；发挥平台优势，争取优质资金，推动国开行10亿元棚改资金早到位、早见效，加速滨江棚改进度；创新模式，主动对接，与银信部门建立更深层次、更加紧密的合作关系，在新一轮融资浪潮中抢得先机、拔得头筹，确保全年到位资金30亿元以上。二是着力突破用地障碍。实现由圈地向腾地转型，由单一地块开发向片区开发转型，由单一地产开发向复合型产业开发转型，加快土地报批，精细土地经营，全年报批土地2000亩以上，出让600亩以上，完成收入7亿元以上。三是着力突破征拆难题。落实征拆新政，推行安置新模式，解决安置遗留问题，推动有序征拆，高效征拆，和谐征拆，重点攻克滨江棚改，保证公司用地需要。

　　3、精细管理，经营业绩大提效。继续深化改革，加速转型升级，推动创新发展，做好效益文章。一是项目管理出效益。严格项目内部审计，规范项目现场管理，逐步推行建管分离，推动项目由投入向资本投资转型，促使粗放管理向精细经营升级，实现经济效益与社会效益双赢。二是资产经营出效益。加强资产归集，力争归集资金40亿元以上，盘活现有资源，推动子公司改革，拓宽业务范围，实现子公司经营实体化、市场化、自主化，成为集团公司有力补充。三是内部管理出效益。借助宁乡撤县建市契机，继续深化公司改革，逐步完善现代企业制度，健全管理考核机制，全面激发队伍活力，构建现代企业管控模式，打造平台转型升级标杆。

　　各位领导、各位同仁，在打造“省会次中心、幸福新宁乡”的宏伟征程中，城投集团将以勇往直前的精神、以敢打必胜的信念、以时不我待的决心，奋勇争当建设领头羊，推动项目大提质，运作大提速，管理大提效，为建设现代新城而努力奋斗!