坚定信心促进宁乡工业转型创新发展

　　县工业和信息化局局长 刘建斌

　　2015年，宁乡工业将站在新的起点上，迎接新的挑战。

　　一是以改革的精神创新机制促发展。研究制定主导产业招商政策、乡镇园区财税分成政策、鼓励企业转型升级政策等政策机制，加大财政支持力度，充分调动园区、企业的发展积极性。通过暖心、鼓励、助力措施，浓厚工业发展氛围，形成逆势奋进的强大动力。二是以转型的要求提升理念促发展。把注重效益、注重环保、注重安全、注重产业作为新兴工业化的新常态，坚持节约集约用地、坚持产城融合、坚持招优扶强、坚持节能环保，把有限的资金、资源用在刀刃上，实现园区兴工、产业兴园、科技兴产目标。三是以务实的作风突破瓶颈促发展。紧盯制约工业发展的瓶颈，研究对策、强力攻坚。把产业招商、招大引强作为实现宁乡工业新跨越突破口，以优惠的政策、扎实的作风、良好的环境招引一批产业龙头和产业链上的关键项目。四是以担当的勇气破解难题促发展。围绕工业项目建设中突出问题和关键环节做好服务工作，特别是在征地拆迁、项目审批、环境维护等问题上体现担当精神，敢于打破常规，千方百计促进一批重大项目快开工、快建设、快投产，为保持宁乡工业快速发展提供强力支撑。

　　实现项目建设从投入到投资的转型

　　县城市建设投资集团有限公司董事长 贺立权

　　2015年，做大做优资产，实现“效益年”建设目标。

　　一是政投项目出效益:组织25亿元建设资金，全力推进“一心三路三园”，即政务中心(含地下停车场)、学府路、沩江大道、滨江大道、八家湾水体公园、玉潭公园、廉政文化园等7个重点政府投资项目建设；在新城片区加快二环路人行地下通道、人人乐天桥、花明北路延伸线、春城北路延伸线、康宁路、蓝城文化城路网、南干渠等项目建设，在白马片区加快振宁路、浅水东路、民兵渠等项目建设，在东城片区加快曾家河路、历全线等项目建设，完善配套设施，健全交通网络，带动土地经营。二是社投项目出效益：撬动社会投资35亿以上，优质服务“两商城”(利和综合体、蓝城宁乡文化园)、“四市场”(义乌小商品市场、新城大市场农贸市场、时代天街、中房商业广场)、“六楼盘”(中水逸园、幸福里、金玉满堂、钰景苑、兴润新城、缇香美岸)，打造区域品牌，提升城市品质，优化人居环境。三是内部管理出效益：科学部署前期工作，严格程序报批；加强现场管理，严把安全、质量关；健全工作机制，加强合作力度，逐步实现建管分离，实现项目管理从粗放到精细化转型。

　　做实安居保障促房地产业稳健发展

　　县住房保障局局长 陈杰文

　　2015年，县住保局将给力市场管理、做实安居保障，着力构建“复合型地产、全面型保障、阳光型政务、精细型管理”的健康住房体系格局，进一步促进房地产业持续稳健发展。

　　一是突出重点，促市场平稳健康发展。消化存量，严格市场监管，建立健全市场风险预警机制；稳健投入，促新建项目开工，促续建项目提速，促待建项目启动；优化结构，优化产业布局，着力产业转型升级，加大“县九条”督查落实，加快棚户区改造实施步伐；严格物管。二是突出热点，促住房保障落实到位。确保结转项目全面提速，启动三年棚改行动，大力推进棚户区改造，健全并完善保障性住房申请、审核、登记、认定、退出等一整套严格规范，完善工作制度，探索租售并举、产权共有模式，推行保障性住房示范性小区建设，规范租金收缴。三是突出难点，促房政业务有序开展。简化程序，严格权属登记、征收管理、市场监管，严抓白蚁防治，规范经营担保。四是突出抓收，保系统正常运转。坚决做到保资产性收入不降，争政策性减费到位，抓实经营担保弥补。

　　健全七大机制 强劲项目支撑

　　县项目办主任 黄立志

　　2015年的项目工程建设将以提升项目质效为重点，着力创新项目决策、监管、调度、服务、要素、环境和考评等“七大机制”，好中求快推进项目建设，为加快“构建省会次中心、建设幸福新宁乡”提供强劲项目支撑。

　　一是以效益提升为关键，通过加强政策研究、前期论证、效益分析，创新项目决策机制；二是以建设提质为前提，通过严格投资监管、严格质量监管、严格全程监管，创新项目监管机制；三是以推进提速为目标，完善项目调度机制；四是以帮促服务为抓手，通过继续开展“双百”服务、继续坚持“周一开放服务日”、适时组织主题攻坚活动，完善项目服务机制；五是以要素破解为重点，完善项目保障机制；六是以精简高效为标准，通过优化政务服务环境、优化项目建设环境、优化舆论监督环境，不断完善项目环境机制；七是以奖优罚劣为导向，完善项目考评机制。