近日，全县33个乡镇选派专人到县城乡规划局跟班学习。在跟班学习中，灰汤镇政府的张莹深有感触，她在村镇科的跟班学习中深感“带班师傅”业务水准高，工作视野广，让她受益匪浅。据悉，近3年来，县城乡规划局注重完善素质培养机制，拓宽渠道、搭建平台，努力让更多的干部成为理论工作的“政策通”、规划工作的“活字典”和业务工作的“多面手”。

　　把质量作为素质培养的核心命题，唱响规划生命曲。该局紧扣规划生命线，围绕“规划质量提升年”主题，双轮驱动，强化规划干部的质量意识和业务水平。坚持正常性研讨活动。今年，相继召开了专题研讨提升规划质量；召开党组中心组理论学习(扩大)会，研究如何提升规划质量，3位局领导就规划方案编写与规划现场实施、规划项目计划、规划整改与规划成果的开发利用、规划报告编写等作重点发言，3位中层干部就如何突破规划最后“一公里”、干部队伍建设、规划业务规范和项目评优等作交流发言；开设了规划案例大讲堂，为全局40周岁以下青年干部经常性开展规划实务案例研讨搭建平台。坚持规划项目点评制度。每年年底，各处室精选一至两个具有代表性的规划项目，由规划组长从项目立项、审前调查、组织实施、计算机技术应用、规划整改落实、项目成效及规划中得到的启示等方面作介绍，各参会人员进行点评，在点评中学习借鉴，在点评中启发提高。

　　把培训作为素质培养的重要手段，唱响技能主题曲。欲善其事，先利其器。该局立足于培养领导能力、提升实战能力，近3年，有针对性地邀请了高等院校、上级规划机关的专家学者前来授课，开展了全县规划组长培训班、查核问题培训班、规划信息与宣传培训班、计算机专项培训等，培训100多人次，受到培训对象的普遍欢迎。

　　把实践作为素质培养的重要途径，唱响奋发有为曲。自2013年开始，该局实行了“师徒帮带”活动，在全局范围内遴选出政治素质强、业务理论水平高、实践经验丰富、有责任心的中层干部为实务导师，与新参加工作的人员(包括新录用公务员、其他新调入干部)建立师徒帮带关系，面对面指导，手把手帮教，通过言传身教，让更多的新进人员实现从门外汉到精通业务、从规划普通一员到规划多面手的转变。同时，该局还开展每年一次的“查核问题能手、分析研究高手、内部管理行家里手”及3年一次的全局规划能手评比活动，让业务骨干、业务尖子脱颖而出，尽早成为规划业务的领军型人才。

　　把交流作为素质培养的重要基础，唱响能力建设曲。该局积极探索创新规划教育培训方式，逐步实现由单一的授课辅导向多元化、灵活性的培训方式转变，着力培养干部“会讲、会想、会写、会干”的能力。设立规划干部讲坛，鼓励规划干部走上台，围绕“规划理念”、“规划经验”、“规划能力”、“案件查处”、“规划成果”等与规划工作密切相关的主题，结合自身实践，谈做法、谈经验、谈体会。开展“规划在我心中”、“规划文化建设”主题演讲，组织“树形象、作表率”、“促和谐、凝人心、聚合力”、“提升素质、增强规划免疫功能”等主题研讨活动，提升规划干部的职业素养。在该局网站上开辟规划交流专栏，内容包括规划文苑、规划杂谈、美文推荐、活动掠影等，为规划干部搭建经常性的交流平台，活跃干部思想，提升干部素质。