宁乡网—今日宁乡讯 5月27日7点45分，市民王先生到县城乡规划局村镇科办事，原以为自己来早了，没想到马上受到村镇科副科长姜亚力的热情接待，仅10分钟，王先生就办完了全部手续，出门时，他发现离正常上班时间还差5分钟。

　　据悉，该局自开展党的群众路线教育实践活动以来，围绕总体目标，创新考核机制，在全县规划系统全面推行目标任务绩效考核办法，有力地激发了广大干部职工干事创业的热情，对规划事业的发展起到了良好的助推作用。

　　注重机制创新，考核形式实行“三结合”

　　一是在组织上实行上下结合。该局成立了规划目标任务绩效考核领导小组，局主要负责同志任组长，下设办公室，抽调2名同志专司考核工作。下属二级单位均成立了由主要负责人挂帅的绩效考核机构，强化领导，形成了上下联动的组织网络。

　　二是在指标上实行绩效结合。根据群众路线教育实践活动的要求，突出关注民生、服务大局、进位争先的指导原则，该局制定下发了《关于2014年度县城乡规划局工作目标任务绩效考核和表彰奖励的意见》、《2014年规划工作目标任务绩效考核主要指标及评分标准》。指标体系较好地体现了经济效益与社会效益有机结合，改革、发展、稳定、行风统筹兼顾。

　　三是在方法上实行动静结合。考核采取百分制，每月一通报、每季一讲评、半年一小结、年终总考核，平时采取对重点工作动态考核，由局考核办会同各职能科室，于上月底前明确重点内容及考核办法，当月跟踪督查落实，月底量化积分，反馈考核结果，实行月结月清。

　　服务中心大局，考核成效体现“三落实”

　　一是进位争先措施得到进一步落实。绩效考核的指标是既针对单位，又完全落实到个人，做到招招不落空，分分有出处，透明度非常高。单位和干职工个人的年度、月度考核实行捆绑考核，考核指标十分明确，任务完成情况和绩效由自己及时掌握，干好干差自己清楚，充分激发了“不用扬鞭自奋蹄”的自觉性和主动性，在系统上下形成了实干苦干、比学赶超的浓烈氛围。

　　二是重点工作得到进一步落实。动态与静态结合、平时与年终结合的绩效考核，使得推进工作有了新的抓手，政令更加畅通，保证了县委、县政府和局党组重大决策部署以及重点工作的落实。在全县“三查三比”项目建设竞赛活动中，县规划局和该局副局长李淼分别被评为“项目推进先进单位”和“工作能手”。

　　三是行风提升得到进一步落实。绩效考核工作开展以来，干部职工心中有责任制，脚下有责任田，荣誉感激发了事业心，危机感激发了进取心，服务意识、纪律观念以及工作积极性、主动性都得到明显增强。特别是随着“规划服务进万家”、“五服务一提升”、“行政许可服务提速增效”等活动的大力推进，全系统工作作风、服务态度和服务质量有了明显提高，群众满意度不断提升。