宁乡网—今日宁乡讯 3月3日上午12点40分，县规划局副局长刘寿华带领工作人员，完成金玉乡镇工业园第6个驻园项目的审批后，匆匆走出会议室就餐。他告诉记者，按照惯例，6个项目的审批需要2个工作日，而此次才半天时间便审查了6个项目，办事效率之高也是首创。他笑言，当前我县规划局的工作状态是“拧紧发条，铆是干劲，立说立干，善做善成”。据了解，年初以来，县规划局对全县重点项目建设服务工作进行了认真安排部署，狠抓工作落实，提升服务效能，以优质高效的规划服务支援全县重点项目建设工作。

　　多措并举，扎实做好项目建设服务工作

　　县规划局各科室、各二级机构对工作中涉及市重点建设项目的承办件逐项排查，建立工作台账。对所涉及每项重点项目基本情况、现状、进展情况、处理意见等准确把握，定期向服务工作领导小组汇报工作进展情况。按照“规划服务前移，工作重心下移”的新思路，开展与企业座谈、到重点企业走访、上门服务、现场办公等形式的工作措施，帮助重点项目建设单位解决实际困难和具体问题。通过绿色审批机制，对重大建设项目选址、地块规划条件的拟定、修规方案审查等工作，本着特事特办、急事急办的原则，提前介入，保证重点项目在符合国家规范规定要求的前提下，按时开工建设。

　　根据县政府对重大项目提出的支持意见，在确定土地权属的情况下，对修建性详细规划方案实施提前审查，对设计方案存在的问题与建设单位提前沟通，在项目方案修改完善后，符合规划要求的情况下，先期进行批前公示。对工业项目规划审批开辟绿色通道，实行联审联批制度，为重点项目建设搞好优质服务。依据控制性详细规划、规划条件，对资料齐备的申报项目，保证即时办理、当日办结，实现快捷审批，促进重点项目早日落地开工建设。做好跟踪服务。对“一书两证”已办理过的企业，跟踪服务，确保企业新需要办理的项目能够提前介入，做好服务工作。对我县确定的重点督促项目，及时跟进，随时查阅办理进度，及时研究处理落实过程中遇到的重大问题和困难，布置抓好下步工作。严厉打击违法建设行为，为重点项目建设营造优良的建设环境。充分发挥规划部门的职能作用，积极协调、配合项目主体单位对重点建设项目选址区域，加大规划执法巡查和监管督导力度，确保违法建设早发现、早拆除。

　　建立长效机制，为服务项目提供制度保障

　　在项目审批服务中实行“三清四通”，即告知表格一次性给清，办理流程一次性讲清，提交材料一次性说清；对符合法律法规的项目确保畅通，对前期需向上级及有关部门请示协调的项目加强沟通，对县重点项目提前介入用好政策，对一时难以解决的问题保持联系，积极探索解决途径。按照“谁的职责谁履行、谁的任务谁完成、谁出问题谁负责”的工作原则，强化局纪检室监察跟踪督办功能，对所有分解落实的工作，根据其重要程序时间节点，进行提前督办和事后督查，对工作情况定期通报，对未按时间节点完成工作步骤的问清原因、责令补改。将全县重大规划编制决策、重大项目规划审批流程、办理结果向全社会全程公开，对所有审批项目实行批前公示和批后公示制度，对存在异议的、需要举行听证的，按程序举行听证，认真听取各方意见，保证公众对规划公众的监督和参与权，确保重点项目建设服务工作做到公开、公平、公正，确保重点项目建设真正为民生服务，红利惠及百姓。同时，加强对规划工作人员的纪律教育和廉政教育，进一步完善规划工作监察机制，充分发挥纪检监察作用，为重点项目建设服务工作营造良好的工作作风。