宁乡网—今日宁乡讯 2月19日，县规划管理局组织全体干职工召开2013年总结表彰暨2014年工作动员大会。局党组书记、局长姚福平要求全局上下以实施“五民五感”为工作重点，以“四比四抓争先锋”活动为核心抓手，以打造“美丽宁乡规划”为着力点，使创新转型红利更多惠及全县人民。

　　今年，县规划局围绕凸显规划品质，打造“美丽宁乡规划”品牌的总目标，未来三年着力在全省范围内树立八大规划品牌。一是树精品规划品牌，奏响“提质、创新、引领”三部曲，提升规划编制水平。树立精品规划意识，提升规划编制的前瞻性、科学性和可实施性，高标准、高水平、高品质完成一批重要地区、重点地段、重大项目规划设计，有效引导城市建设，塑造良好的城市形象。二是树控规修改品牌，完善前置审查程序。完善现有控规修改前置审查程序，增强前置审查程序的科学性、合理性、合法性、高效性，维护规划的权威性和严肃性，使宁乡控规修改前置审查工作成为全国各城市的示范样板。三是树规划审批品牌，实施行政许可与技术审查分离。在确保审批质量的基础上实现行政许可时限、服务水平与服务程度在全国最具竞争力，优化审批和投资环境以吸纳更多的投资项目。四是树规划执法品牌，逐步实施分片监控手段。五是树规划公开品牌，完成规划展示馆布展。高标准完成规划展示馆布展，以一流的展示手段、全面的规划信息、亲民的互动方式打造一流的规划成果展示及市民参与规划的重要平台，提高规划公开水平。六是树规划联动品牌，坚持会商制度。以服务于基层政府和经济发展为导向，加强工作沟通与联系，为解决城乡规划建设中出现的各种难题和问题提供全方位的便捷服务。七是树规划信息化品牌，推广规划信息平台。按照集成、关联、智能、便捷的目标，进一步完善“一站式规划管理服务平台”，扩大宁乡规划信息化建设影响力。八是树队伍建设品牌，创新绩效考核手段。继续完善全员绩效考核制度，突出以工作实绩为目标的绩效考核管理机制。以“一站式规划管理服务平台”为载体，坚持平时考核与集中考核相结合、定性考核与定量考核相结合、激励考核与约束考核相结合，推进绩效考核的科学化、常态化、智能化。