近年来，县文体广电局以开展创先争优活动为载体，以加强政风行风建设为重点，积极创新管理举措，着力打造一支活力型、服务型、学习型队伍，为推动我县文化事业的发展和繁荣提供了有力保障。

　　以改革选人用人机制为重点 激发队伍活力

　　一是打破了“论资排辈”、“平衡照顾”等传统观念，实行公开竞聘，打造人人有机会的公平选拔机制，激发队伍活力。近两年来，县文体广电局每年拿出部分系统中层骨干岗位组织开展公推竞选，使6位德才兼备、积极上进的年轻人走上了中层岗位。二是畅通系统干部上下渠道。近年来，该局根据“能者上”、“庸者下”、“平者让”的用人原则，在全系统实行职工绩效考核，根据考核结果，共有5名素质高、表现好的年轻干部选聘进局机关重要岗位主持工作，3名表现普通职工调回原单位、原岗位。这种能上能下的用人机制既形成了动力，又营造了压力，科学合理的完善了用人机制。

　　以群众满意度为标准 提升队伍服务能力

　　县文体广电局坚持以满足群众需求为目标，组织开展“征求意见、改进服务”活动，不断提升队伍服务能力，进一步加强了与群众的联系。一是集中开展“走出去”大走访调研活动，深入了解服务对象和基层群众需求。今年该局多次抽调人手深入文化企业和乡镇综合文化站走访征集意见，发放征求意见表不少于100份，共收集到该局在廉政建设、依法办事、履职效率、管理效能、服务质量等方面的意见和建议42条。经过全面分析、梳理、归纳，针对当前群众最关心的文化市场监管和基层文化活动开展问题，该局在充分调研论证基础上完善了文化市场管理稽查、执法行为、执法监督、行政许可服务流程、行政裁量行政服务等一系列制度的执行标准。行为准则的完善和公示，使文化市场管理稽查、巡查、告知、投诉、公示制度更为完善，为快捷的服务广大人民群众提供了有效保障。以推进公共文化服务体系示范区建设为抓手，不断完善文化阵地建设，全县累计建成15个乡镇综合文化站、124个全民健身工程点、320个文化资源共享工程基层点、403个农家书屋，有效缓解了基层文化阵地紧张的现状。二是坚持开展“请进来”大座谈活动，广泛征求社会各界意见，及时进行整改，提高群众满意度。10月17日，该局邀请了人大代表、政协委员、社会知名人士等30余人参加民主基层站所评议座谈会，对县文化市场综合执法大队、图书馆、文化馆、文物局4个基层站所实行“开门评议”。针对与会代表提出的提升文化服务水平与加大文化保护传承力度等方面的意见和建议，4个基层站所认真进行研究，及时制定整改方案进行改进和完善，有效提升基层站所服务水平。今年该局4个基层站所的政风行风综合评议成绩均为优秀。

　　以开展经常性学习为手段 提高队伍素质

　　新形势呼唤新文化，新文化需要新队伍。县文体广电局以开展经常性学习为手段，坚持提高队伍素质，服务全县文化发展。一是贴近实际，确立专题深入学，做到对症下药、有的放矢，切实增强干部学习的针对性和实效性。为更好的接管运营县文体中心，近两年该局组成了以局长带头、相关科室工作人员组成的学习小组赶赴杭州、衡阳、怀化、娄底、益阳、浏阳赴等地文体中心学习考察，为接管运营县文体中心打了坚实的基础。二是围绕中心工作，突出学习重点。今年我县深入开展实施“文化强县”战略，对文化工作提出了更高要求，该局加大队伍素质学习力度，今年选派2名乡镇文化骨干赴浙江交流学习文化团队建设经验、选派文化科2名中层骨干参加市局组织的业务学习、组织稽查大队所有工作人员参加上级组织的文化市场执法学习，不断提升工作人员业务素质。三是思想政治学习常抓不懈。为增强队伍廉洁意识，该局每年邀请县纪委领导开展了“楚沩清风大讲堂”讲座活动，并向每位干职工发放学习记录本，定期组织检查评比，督促职工开展自学，让廉政学习常规化。坚持每周星期五下午为集中学习时间，由局领导带头开展学习，先后邀请县委宣传部宣教科科长、县知名律师等专家到我局授课，不断提升系统干职工的政治理论素质。通过多途径的培训与锻炼，文体系统队伍素质得到极大提升，服务能力得到切实加强。

　　取得的成绩已属于昨天，明天的道路依然任重而道远。下一步，该局将进一步强化目标监督机制，不断开拓创新，从严要求，突出重点，在深化服务理念、强化制度落实、提高服务质量上下功夫，建立“行为规范、运转协调、公正严明、廉洁高效”的文体服务风范。