10月13日，市委组织部副部长、市绩效办主任易敏华调研了我县绩效考核工作。他要求，要进一步提高对绩效考核的认识，进一步压实责任、形成合力、真抓实干，确保宁乡绩效考核工作走在全市前列。县委书记周辉，县委副书记、代县长王雄文，县委副书记刘亮，汤智斌、张武、刘平、王湘云、彭娟、彭韬、刘俊武等全体在家县领导参加会议。

　　今年县委换届以来，我县成立了15个市对县绩效考核专项工作领导小组，将32个市考指标全部分解到15位分管县领导，并明确分管县领导作为各工作小组组长，要按周按月调度、狠抓检测预警、及时补短缩差，确保各个指标有人管、短板指标有人盯、补短措施有人抓。从分解指标、压实责任，动态分析，加强调度，完善机制，从严问责等方面着手，全县上下共同发力，全力抓好市对县绩效考核工作，确保争先进位。

　　2016年度县本级绩效考核体系，重点突出工业经济、招商引资、项目工程建设、党的建设等指标的考核权重，剔除了一些操作性不强、考核效果不好的指标，乡镇和县直单位考核指标控制在30个左右，比去年精减了15个左右。考核内容紧密对接市考工作，紧扣县委、县政府中心工作，绩效考核就是“指挥棒”和“风向标”的作用逐渐凸显，较好地服务和保障了县域经济社会发展。

　　座谈会上，市绩效办区县处处长刘克刚就市对县绩效考核工作进行了解读。刘克刚指出，区县在经济发展的可持续能力和重点任务的推进上亟待加强，要层层传导考核的责任，在全局范围树立绩效考核意识，做到问题到人、项目到人、责任到一线。要认真研究规则、加强沟通对接，找准重点，破解难点，规避风险，形成合力。

　　易敏华指出，绩效考核就是推动工作，就是要让干得好的考得好，促进地方经济社会发展。要进一步提高对绩效考核的认识，明确考核目的、克服久考生疲现象；要进一步压实责任、形成合力，高扬绩效考核旗帜，分管领导要有舍我其谁的担当精神，职能部门要“横刀立马”，绩效办要任劳任怨；要进一步真抓实干、持之以恒，研究绩效考核规则，扬长避短，实干巧干，确保宁乡绩效考核工作走在全市前列。

　　周辉指出，此次调研座谈是一次精心的指导、有力的督促和务实的交流，要把精准扶贫、项目建设、财政收入、城乡一体化、拆迁和园区指标等作为市对县绩效考核工作重点和努力方向，由牵头县领导作为第一责任人抓指标，加强对接，避免得势不得分的现象，做好各项工作的冲刺与努力。