图为周志正在察看农业机械设备。

　　宁乡网—今日宁乡讯 “通过培训，我第一时间调整了企业的愿景目标。成为上市公司，是我在未来5至8年内的具体目标。”在长沙桑铼特农业机械设备有限公司的大院内，记者见到了总经理周志，剃着光头的他戴着眼镜，眼睛里流露的除了笑意，还有踌躇满志。

　　6月22日至30日，来自我县不同企业的50名企业副总以上高层管理人员，参加了由县委组织部组织的首次“企业家现代管理高级研修班”。周志，作为正在转型升级中的中小企业代表参加了培训。培训结束后，回到宁乡的第一时间，周志就组织了公司高管开会，把自己在培训期间所学、所思由上而下传达。善于总结的他从培训重点得出了四点重要的体会：一是汇聚智慧，通过培训，许多平常只闻其名不见其身的企业家们聚集在一起，在交流中，信息得以共享，让思想的火花碰撞出新的智慧。这样的聚集使得假发不再是简单的相加，而是变成了高倍增长的乘法。二是开启智慧，在当前的经济背景下，周志的企业正处在中型企业上升中的瓶颈期。在培训中，通过老师的案例分析和其他企业家的经验分享，他认识首先要深刻把握企业的定位，时刻调整自己的方向，让员工与团队都看到希望。当务之急是企业文化的建立，把已有的企业文化进行完善与丰满。三是在自我认识的层面上得到了更进一步的提升。离开自己熟悉的企业环境，置身在众多比自己更优秀的企业家集体中，能够更好地看清自己的不足，深刻认识到自己要改进的地方。在以后的企业发展中，坚持学以致用、活学活用，并做到以人为本。四是他认为通过学习，让宁乡的企业家认识到了学习的重要性和办企业的责任性，他个人认为做企业应该具备最基本的社会责任感——让更多的人变得幸福。

　　周志是一名的老牌的中专生，毕业后分配到了原宁乡曙光机械厂。企业倒闭后，周志下岗，进入华为电子从事销售，两年后回到宁乡开了一家销售公司。经过销售公司得到了资本的原始积累，周志在2004年买下了曙光机械厂，次年成立长沙桑铼特农业机械设备有限公司。经过三年的发展，公司的运营不乐观，股东们纷纷退出，只剩下已经拥有公司99%股份的周志一个人在坚持。经过事业的低迷，他认识到了企业的生存发展必须依靠创新，必须通过转型来实现升级，因此加大了对科研的投入。这一决策是立竿见影的，2008年公司研制出了四轮驱动拖拉机，公司得以高速发展，并于当年在泉塘买下十亩地扩大生产。长沙桑铼特农业机械设备有限公司发展迅速，目前拥有三个分厂，占地面积70余亩，员工107人，总厂年产值上亿元，实现利税上千万元，拥有知识产权的创造发明专利共计二十余项，以及多用农田作业机、农用渣液吸运机、履带自走式旋耕机等16个型号产品，在个别地区市场占有率达80%。

　　经历过一次转型的周志，深知企业要生存、要发展需要无尽的源动力。结束培训后，周志对自己的企业进行了深入的分析，对原先模糊的企业愿景进行了调整：在未来将严格按照上市公司的要求，坚持诚信、质量、创新、勤奋的企业文化，加强员工职业素养与团队能力的提升，打造更强、更高端的农机企业，争取在未来的5-8年内上市。