前不久，省委书记徐守盛对长沙的发展提出“六个走在前列”的要求后，市委迅速组织开展“六个走在前列”大竞赛活动，要求长沙的发展走在全省和全国省会城市前列。当前，全市各个区县都在积极打造创先争优的平台，在“六个走在前列”中各具竞争优势和工作特色，有的区位优势明显、有的新型工业占优、有的商贸旅游活跃、有的独具资源禀赋，如此等等，不一而足。按照省市要求，宁乡正创新开展“四比四抓争先锋”活动，即：比产业、抓转型，把经济做大做强；比平台、抓提质，把城镇做精做美；比民生、抓保障，把民生做实做好；比作风、抓实干，把队伍做优做能。作为基层组织、统战工作部门，如何在全市“六个走在前列”中争当先锋呢?我认为，按照省市要求，结合市委常委、组织部长程水泉提出的“提高基本素质、遵守基本规范、做好基础工作”的“三基建设”要求等，主要应从如下六个方面走在前列、当好先锋。

　　一、要苦练基本功

　　打铁还需自身硬。按照省委常委、市委书记易炼红调研组织工作时提出的“组工干部队伍自身建设要走在前列”的要求，做到讲党性、重品行、作表率，着力建设一支忠诚型、善学型、勤廉型、创新型的队伍。一是要练就过硬业务。组织、统战部门尤其是组织部门工作的条例、政策、程序林林总总，牵头抓总的工作纷繁庞杂。组织、统战干部要养成钻研业务的好习惯，认真学习，不断进步，熟悉业务，熟知程序，熟练操作，做到能想能干、能说能写，成为组织、统战工作的“政策通”、“活词典”、“行家里手”。二是要提升发展本领。广大组织、统战干部要通过组织集中培训，加强轮岗交流，选派组统干部到高校学习深造、到乡镇挂职锻炼、到企业“两帮两促”，不断提高服务科学发展的能力和水平，完善自我、提升能力、争创一流。要让“无为也是过，无为也要问责”的理念深入人心，切实做到“不换状态就换人”。三是要锤炼思想素质。组织、统战干部要始终坚持“敬业、正派、勤勉、诚信、清廉”工作理念，树立正确的权力意识，保持平常心，做到权为民所用，为民谋福利；要增强党性，抵得住诱惑，经得起考验，耐得住寂寞，甘于清贫，严于律己，做到公道正派、无私奉献、严谨务实。

　　二、要深怀紧迫感

　　5月16日，易炼红书记在宁乡调研时指出：宁乡要在全市“六个走在前列”大竞赛活动中争当先锋队、勇做排头兵，进入全国县域经济基本竞争力排名前30强。领导的要求、群众的期待和发展的现状都告诉我们要有一种紧迫感。一是综合实力还有差距。近年来，宁乡经济社会发展取得了可喜业绩，但放眼全国，环顾周边，县域竞争的态势更加强劲、更加激烈，大家都在抢占新一轮的制高点。跳出宁乡看宁乡，前面的标兵越来越强，后面的追兵越来越紧，宁乡还存在着不小的差距。二是队伍水平还有差距。易炼红书记指出：实现“六个走在前列”的目标，关键靠班子，关键靠队伍，关键靠干部。当前，我县党员、干部、人才、基层、统战等这几支队伍的整体水平与经济社会发展的要求还存在差距。如：个别党员干部理想信念动摇、宗旨意识淡薄，基层一线人才队伍结构失衡，党员队伍年龄老化、文化素质偏低，基层组织运行保障条件和机制有待进一步改善与完善；“大统战”工作格局有待进一步加强等。组织、统战部门要切实增强紧迫感和责任感，深入实际、深入基层一线，发现问题、思考问题，力图提出解决问题和困难的措施与办法，把班子建强、把队伍做能、把基础打牢，为“打造省会次中心、构建幸福新宁乡”提供坚强的组织保证、坚实的人才支撑和坚定的力量支持。

　　三、要树立自信心

　　耶鲁大学提出“要无条件地自信”。自信心是一种积极的心态，是一种必胜的信念。一是要对组织、统战工作充满自信。长期以来，全县组织、统战系统的各项工作卓有成效地推进，获得了全国、省市很多荣誉，县委组织部被评为“全国组织系统先进集体”，“5127”工程入选全国组织工作改革创新典型案例，党外代表人士“同心聚力创五好，服务发展促和谐”主题实践活动获得了“全省统战工作实践创新奖”，为我们今后工作的开展打下了良好基础。同时，这两个系统工作的同志们甘为人梯、乐于奉献、默默无闻、任劳任怨地辛勤工作，在全县经济社会又好又快发展过程中既作出了贡献，同时又锤炼了品格，增强了才干。实践证明，这是一支优秀的团队。当前，全县的组织、统战工作势头良好，干部素质提升“四五”工程、“四千”人才计划等系列创新举措正稳步实施，取得了初步成效、产生了很好的影响。二是要对经济社会发展的良好态势充满自信。近年来，全县经济社会保持了良好的发展态势，县域经济基本竞争力跃居全国百强第61位，中部第3位。易炼红书记在宁乡调研时充分肯定了宁乡工作，认为“宁乡变化之快、之大、之好，使人感到惊讶、感到振奋”。组织、统战部门要在“六个走在前列”大竞赛活动中争先锋，就要切实增强自信心，充分把握工作的主动权，变被动为主动，积极破解组织、统战工作难题，使组织、统战工作更加充满生机和活力。

　　四、要秉持坚韧劲

　　干任何工作要想有所成就，就务必具有坚韧不拔的精神，遇到复杂、棘手的事情，要开动脑筋，多想办法，敢于面对。一是要持之以恒。“六个走在前列”大竞赛活动一定三年，全市的各级各类单位部门、各行各业干部群众，都在各自的岗位上建功立业、争创一流，这是一场持久战。就组织、统战系统工作而言，要提高队伍素质、改善队伍结构等，绝非一朝一夕之功，需要几年甚至上十年的持续努力才能取得实实在在的效果。我们要紧盯目标，像跑马拉松一样，把赶超之路分成若干阶段，一段一段地抓，一寸一寸地咬，一程一程地拼，一级一级地追，积量变为质变，积小胜为大胜，最终把美好的蓝图变成现实。二是要攻坚克难。当前，组织、统战工作还存在干部能上不能下、干部交流难等一系列重点难点问题，这就需要我们有攻坚克难的勇气，敢于动真碰硬，面对问题不屈不挠、迎难而上，积极破解这些难题。三是要全心投入。要把抓组织、统战工作、促科学发展提高到心无旁骛、孜孜以求的程度，以要干就干好、誓言争一流的标准，坚持不懈推进干部素质提升“四五”工程、“四千”人才计划、干部能上能下、“两项教育”(党员干部忠诚履职教育和党的群众路线教育实践活动)、“同心工程”、自身建设等重点工作，把每项工作执行到位，把每个环节做实做优。

　　五、要形成凝聚力

　　团结就是力量，只有团结才能成就事业。做优做能队伍、凝聚各方力量是组织、统战工作的职责所在、使命所在。一是要凝聚干部队伍力量。要大力推进干部选拔任用“阳光工程”，注重以发展论英雄、凭实绩用干部、按贡献排座位，选拔重用那些忠诚履职、勤奋敬业、务实进取、敢于担当、乐于奉献的干部，树立“重德、重才、重业绩、重公认”的正确选人用人导向。要以干部素质提升“四五”工程为载体，按照省委组织部副部长李宗文的要求，把“四五”工程作为县域核心竞争力的助推工程、干部人才全面发展的普惠工程、县域经济科学发展的系统工程来谋划、来打造，加强对全县党员干部的教育培训、素质提升和实践磨练，打造素质优良的好队伍。二是要凝聚人才队伍力量。要深入实施“四千”人才计划，5年内引导和指导企业引进高素质人才1000名，实现转化重大科技成果1000个，培育创新创业人才、优秀职业经理人等1000名，为基层一线引进人才1000名，把人才引进到基层一线和企业中去，充实到创新岗位上来，提高人才队伍在我县经济发展中的贡献度。三是要凝聚党员队伍力量。要针对全县党员队伍年龄老化、文化偏低等状况，制定党员发展的指导性计划，突出抓好党员发展工作，加大党员民主评议和处置不合格党员工作力度，完善党内激励帮扶机制，努力保持党员队伍的先进性和纯洁性，充分发挥党员队伍的先锋模范作用。四是要凝聚基层队伍力量。要实施以“基层组织创先进、共产党员争先锋”为主要内容的“双先”工程，从组织覆盖、活力强基、素质提升、先锋带动、阳光保障等方面入手，着力建设服务型基层党组织。近两年要重点抓好村党组织书记和村级后备干部队伍建设，做好大学生村官的管理服务工作，建立稳定增长的基层组织经费保障机制。三年内要高标准完成全县最后一批114个村级组织活动场所建设工作。五是要凝聚党外人士队伍力量。要以政治引导为根本，以走出去，请进来，联络交友为手段，积极引导党外人士与党委、政府思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行。充分发挥党外人士队伍桥梁纽带作用，服务好招商引资和项目建设工作，全年力争协助引进大型项目4个以上，实现招商引资到位资金1亿元以上，在推动科学发展、富民强县中体现更大价值、彰显更大作为。

　　六、要倡导务实风

　　作风是形象，也是软实力。事业成败在人，成就事业要靠好的干部作风。组织、统战系统要带头服务大局、带头改进作风，带头深入基层一线，把更多心思和精力放在抓落实上。一是要沉下去。要建立组织、统战工作联系点制度，在“四比四抓争先锋”活动中考察班子，了解干部、识别干部、选拔干部，坚决淘汰一批无法胜任现职、不能走在前列的干部。开展与困难群众结对帮扶活动，面对面听取来访党员干部群众的意见和诉求，帮助他们解决实际困难，进一步了解基层党员干部群众和党外干部对组织、统战工作的期盼和要求。二是要带上来。组织、统战干部要勤于把群众的所思所想带上来，把群众的所盼所求带上来，把群众关注的焦点难点问题带上来，作为下一步开展工作、制定政策的重要依据。三是要建制度。要深入开展机关事业单位干部人才队伍建设和服务型基层党组织建设调研，深入剖析存在的问题及原因，建立干部“能上能下”、干部有序交流等长效、常态的工作机制，更加规范、科学、系统地推进组织、统战工作。