昨日，优雅新城项目负责人吴衡激动地告诉笔者：“优雅新城项目已经拆除了所有违法建筑、迁移了用地范围内的电力杆线，预计在‘十一’前完成清表工作。宁乡‘两帮两促’工作组的工作力度超出了我的预想，各项工作做得非常到位，非常好，打满分!”据悉，今年元至8月，全县各“两帮两促”工作组不断创新服务方式，累计开展帮促活动1785天次，协调解决各类具体问题531个。

　　创新方法 打造工作新特色

　　今年，全县共有118个工作组着重帮促176个重点项目，每个重点项目都由一名县领导具体负责联系。为推动帮促工作的深入开展，全县组织开展了系列主题活动。上半年开展了“抓项目，促生产；抓征管，促增收；抓保障，促发展”的“三抓三促”活动；4月份组织开展了“作风建设月”活动，将转变干部作风的着力点放在服务项目和企业上；6月10日至9月20日开展了以两个“五比五看”为主要内容的“项目建设百日竞赛活动”。下半年又相继组织开展了“项目竞赛月”、“项目攻坚月”、“观摩评比月”三大主题活动，力求在行政审批精简提速、要素供应充分保障、征拆工作强力推进上取得有效突破。灰汤中部华天城主体酒店计划于今年10月1日试营业，部分温泉别墅也已竣工，体育公园全面启动建设；楚天科技参照重大工业项目优惠政策正在完善各相关审批手续，三期工程即将动工建设；沩江大道建设组织了专门队伍启动征地拆迁工作，现已征地638亩。一大批项目通过帮促启动建设。

　　为将帮促工作落实到位，县行政效能监察中心设立“两帮两促”效能监察室，全方位、全过程监察工作队员履职情况、相关职能部门完成交办任务的情况。行政效能监察中心热线电话随时接受社会各界对“两帮两促”工作的投诉。对工作组织不力、问题解决不好、项目推进不快的单位和个人，将严格进行问责。为了提高工作效率，确保帮促实效，我县建立了“两帮两促”活动信息管理系统。各工作组联点领导、联点单位、工作队员、联点项目名称等相关信息已全部建立数据库，报表员利用事先设置好的用户名和密码登录，即可通过网络随时随地及时报送帮促活动开展情况、问题排查和解决情况。县“两帮两促”办安排专人担任系统管理员，对各工作组上报情况进行核实、修改、认定，不定期统计数据、通报情况，“两帮两促”工作基本实现无纸化办公和信息化管理，此举成为了我县“两帮两促”活动新的特色和亮点。

　　部门发力 帮助项目解难题

　　在“两帮两促”服务活动中，各部门积极深入调研，以自身的优势，加强工作对接，为项目提供了优质高效的服务。县政务服务中心开展“赠送一本《企业服务手册》、填写一份调查问卷、破解一个以上环境问题”的“三个一”活动，深受业主欢迎；县住房保障局全力争取上级支持，强力启动廉租房、公租房、棚改房等安居工程建设；县人力资源和社会保障局协助园区企业招聘员工1860余名，有效缓解了企业用工难题；县重点办围绕长湘高速、沪昆高铁等六大国家和省级重点工程抓协调、抓服务，征地拆迁工作被省市称为“宁乡速度”；县金融证券办、人民银行等单位加强政策分析，引导金融机构加大投放力度，帮助加加集团、楚天科技等企业加快上市步伐。同时，各乡镇根据自身实际，加大了帮促力度。玉潭镇围绕“全年启动项目建设50个以上”的目标，先后3次召开全镇项目建设和“两帮两促”工作调度会，强化工作责任，推动工作落实；围绕金洲湖、沩丰坝大桥、滨江公园等全县重点项目，历经铺乡切实做好征地拆迁、环境维护等工作，并大力招商引资，成功引进和启动建设万成机械、三旺农牧等项目；夏铎铺镇组织开展“服务项目促发展，服务民生促稳定”集中活动，以扎实的工作推动园区建设和集镇开发；菁华铺乡干职工发扬“五加二、白加黑”的作风，全力服务石长铁路复线、金洲西线等全县重点项目，并加速推进本乡工业小区建设。今年，全县共启动投资500万元以上的项目564个，其中在建338个，竣工80个，完成投入238.8亿元。